人力资源
走自我培养、规范使用、大胆引进之路; 本着实用性原则,与专业院校联合培养; 本着针对性原则,大胆吸引高素质管理人才、高技术专业人才; 本着有效性原则,给现有的优秀员工压担子、加责任; 本着长远性原则,合理规划公司的人力资源,制定长远的培养方案。